¿Cuáles son las competencias básicas de las personas innovadoras en la Administración?

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La Escuela de Administración Pública de Cataluña (EAPC) ha publicado el Marco competencial del perfil innovador en las administraciones públicas, un manual práctico que identifica y describe ocho capacidades básicas necesarias para afrontar la innovación en el sector público:

  • autoorganización
  • aprendizaje autónomo
  • creatividad
  • comunicació
  • trabajo en equipo
  • hacer red
  • captar tendencias
  • gestionar riesgos

Se identifican tres vectores clave que combinan las capacidades básicas con las actitudes que las mantienen activas y que dan paso a nuevos comportamientos en la continua mejora. Estos vectores son la persona, el equipo y, como último fin, la organización. Para conseguir la innovación la persona debe estar orientada a la acción, el equipo debe ser cooperativo y la organización debe ser sostenible. 

Este manual es el punto de partida que utilizará la EAPC para elaborar unos itinerarios de formación y aprendizaje con diferentes formatos que ayuden a desarrollar estas capacidades entre los trabajadores, mandos y directivos públicos y contribuir a crear una cultura emprendedora e innovadora dentro de las administraciones .

El manual ha sido elaborado conjuntamente con la Secretaría de Administración y Función Pública de la Generalidad de Cataluña, a través de Innogent, con la colaboración de Tecnocampus.

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