Trois vecteurs clés sont identifiés qui combinent des compétences de base avec des attitudes qui les maintiennent actifs et laissent place à de nouveaux comportements en amélioration continue. Ces vecteurs sont la personne, l'équipe et, in fine, l'organisation. Pour parvenir à l'innovation, la personne doit être orientée vers l'action, l'équipe doit être coopérative et l'organisation doit être durable.
Ce manuel est le point de départ que l'EAPC utilisera pour développer des itinéraires de formation et d'apprentissage avec différents formats qui aident à développer ces compétences chez les travailleurs, les commandants et les gestionnaires publics et contribuent à créer une culture entrepreneuriale et innovante au sein des administrations. .
Le manuel a été préparé en collaboration avec le Secrétariat de l'Administration et de la Fonction Publique de la Generalitat de Catalunya, à travers Innogent, en collaboration avec Tecnocampus.