O modelo de trabalho colaborativo, aberto e ágil da AOC: Endereço 2.0

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Num contexto cada vez mais digital e com um modelo de trabalho híbrido totalmente consolidado, a AOC continua a avançar na sua transformação interna e está na vanguarda da transformação digital da administração pública. O objetivo é claro: construir uma forma de trabalho mais eficiente e estruturada, mas simultaneamente ágil, colaborativa, aberta e segura.

Nesse contexto, foram desenvolvidos e implementados os seguintes itens: Modelo de endereço 2.0, que agora publicamos como uma ficha de inovação. com o objetivo de documentá-lo, compartilhá-lo abertamente e facilitar a capacidade de outras administrações adaptá-lo aos seus próprios contextos.

Não se trata apenas de adotar novas ferramentas, mas de transformar a cultura de trabalho: um único documento e uma única versão, acessíveis de qualquer lugar e editáveis ​​em tempo real; espaços comuns para conversar, reunir, monitorar e decidir; e critérios compartilhados que dão coerência, segurança e significado a tudo o que fazemos.

Do endereço 1.0 ao endereço 2.0

Endreça 2.0 é a evolução do projeto Endreça 1.0, criado para organizar informações e apoiar o trabalho digital após a implementação do teletrabalho. Com a ampla adoção do trabalho remoto durante a pandemia e a consequente definição do Modelo de trabalho híbrido e flexível da AOC, tornou-se evidente a necessidade de ir mais longe e definir um modelo completo que estruturasse o trabalho colaborativo do dia a dia.

Na prática, uma série de problemas comuns na gestão da informação se repetiu em uma organização digital com um modelo de trabalho híbrido: dificuldade em saber onde encontrar informações confiáveis ​​e em localizá-las rapidamente; documentos duplicados e múltiplas versões do mesmo arquivo, sem saber qual era a versão definitiva; baixa rastreabilidade das alterações, com pouca clareza sobre quem modificou o quê e quando; dificuldades em compartilhar documentos com agentes externos de forma ágil e segura; nomenclaturas heterogêneas que dificultavam a busca; critérios de trabalho diferentes entre as equipes, o que gerava inconsistências; e informações dispersas entre e-mails, computadores locais e servidores de arquivos.
Endreça 2.0 foi criada precisamente para reverter esses pontos fracos e transformá-los em pontos fortes.

Os pilares que tornam isso possível

O modelo baseia-se num ecossistema digital coerente:

  • uma intranet corporativa como um ponto de acesso único a recursos, links e conhecimento compartilhado;
  • documentos na nuvem (SharePoint e OneDrive) como única fonte de trabalho;
  • Seleções como o principal espaço de comunicação e colaboração, que distingue equipes estáveis ​​de simples grupos de bate-papo, evitando a proliferação desnecessária de espaços;
  • colaboração em tempo realNão compartilhamos documentos, compartilhamos links para documentos na nuvem;
  • JIRA Para a gestão e monitorização de projetos e tarefas, com rastreabilidade completa: todo o trabalho é registado;
  • critérios comuns de uso e governança Garantir a coerência em toda a organização e dar sentido ao trabalho;
  • as agendas abertas como alavanca para a coordenação entre equipes;
  • e, mais recentemente, a incorporação progressiva da inteligência artificial. Para agilizar tarefas e dar suporte ao trabalho diário. 

Resultados que falam por si.

O impacto da implementação do Endreça 2.0 é evidente e mensurável. O uso de documentos anexados foi drasticamente reduzido, quase toda a documentação reside na nuvem, a gestão de projetos é feita de forma estruturada e a coordenação flui por meio de espaços de trabalho compartilhados. Mas talvez o resultado mais valioso seja intangível: uma forma de trabalho que as equipes valorizam positivamente e incorporaram à sua rotina.

Com o novo modelo, alcançamos, em grande medida, os objetivos que havíamos estabelecido:

  • Mais eficiência: Menos tempo gasto em tarefas de baixo valor e menos duplicação. A informação é encontrada, não buscada. A energia das equipes é focada no que traz valor real.
  • Melhor coordenação: As equipes trabalham de forma compartilhada, com rastreabilidade e visibilidade do trabalho de cada pessoa. O trabalho deixa de ser a soma de compartimentos estanques e se torna um esforço conjunto.
  • Mês transparència: Agendas abertas e conversas contextualizadas substituem e-mails fechados e anexos perdidos. Todos sabem onde encontrar o que precisam.
  • Mais segurança e governança: Informações centralizadas na nuvem, com permissões claras e controle de acesso, são mais fáceis de proteger, auditar e compartilhar com garantias, inclusive com colaboradores externos.
  • Uma cultura digital viva: A colaboração deixou de ser exceção e tornou-se a forma natural de trabalho, apoiada por boas práticas atualizadas com a experiência real das equipes.

Um modelo em constante evolução

Endreça 2.0 não é um destino, mas um caminho. Hoje, incorpora progressivamente inteligência artificial para otimizar tarefas e gerar conhecimento — sempre com prudência, proteção de dados e supervisão humana — e permanece aberta a novas capacidades que a aprimorem. O modelo cresce com a organização e se adapta às novas necessidades e oportunidades tecnológicas.

Projetado para compartilhar

E, acima de tudo, é um modelo concebido para ser partilhado. Foi implementado numa organização de média dimensão — 85 profissionais —, altamente digitalizada e com uma cultura de colaboração consolidada, mas os seus princípios são transponíveis. A sua aplicação noutros contextos poderá exigir adaptações, dependendo da dimensão, dos serviços e do grau de maturidade digital de cada administração. É precisamente por isso que o documentamos e o disponibilizamos a todos os que queiram adaptá-lo. Porque a melhor forma de avançar na transformação do setor público é fazê-lo em conjunto: explicando o que aprendemos e facilitando o processo para que outros sigam o mesmo caminho. Trabalhar melhor também é uma forma de serviço público..

Mais Informações

A ficha de inovação inclui o modelo, seus pilares e o aprendizado acumulado, com o objetivo de facilitar sua compreensão, transferência e reutilização por outras administrações. 

👉 Você pode conferir aqui: Modelo de trabalho colaborativo, eficiente e seguro da AOC (Entreça 2.0) 

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