el pasado 12 de junio de 2026, Salou acogió la I Jornada de Gobierno de los Datos en el Ámbito Local, un encuentro impulsado por la Oficina del Dato del Ayuntamiento de Salou con la voluntad de crear un espacio de intercambio entre ayuntamientos y administraciones locales que ya están desplegando o valoran impulsar proyectos de gobierno de los datos. La jornada reunió a perfiles vinculados a oficinas del dato del mundo local, responsables de proyectos de gobierno y gestión de datos y profesionales implicados en la transformación digital del mundo local.
Esta sesión puso el foco en un reto compartido: cómo convertir los datos en un activo real de gestión pública, útil para mejorar los servicios, facilitar la toma de decisiones, reforzar la transparència y avanzar hacia administraciones locales más inteligentes, eficientes y cercaeres a la ciudadanía.
Experiencias locales para aterrizar el gobierno del dato
El núcleo de la sesión fue una mesa redonda de experiencias reales de la mano de Juan David Cermeron, del Ayuntamiento de El Prat de Llobregat, Anna Quer, del Ayuntamiento de Mataró, Gumer Guijosa, del Ayuntamiento de Sabadell, Xavier Panisello, del Ayuntamiento de Solou y de felipe ruiz, del Ayuntamiento de Tarragona.
El debate abordó cuestiones clave como el origen de los proyectos de gobierno de los datos, el encaje organizativo de las oficinas del dato, el papel de sus responsables, las plataformas tecnológicas que posibilitan tanto el gobierno como la gestión transversales, los modelos tecnológicos, la cultura del dato y la formación interna.
Experiencias que ayudaron a los participantes al evento a visualizar cómo aterrizar este tipo de iniciativas y proyectos en sus organizaciones para transitar hacia organizaciones impulsadas y dirigidas en base a datos.
Uno de los elementos más relevantes de la jornada fue constatar que el gobierno del dato no es sólo cuestión tecnológica. Requiere visión estratégica, liderazgo, modelos organizativos claros, roles definidos, criterios comunes, calidad de la información y una cultura interna que entienda que los datos forman parte del funcionamiento ordinario de la administración.
El papel de la AOC: servicios comunes y mirada de país
La participación de la AOC en la jornada se enmarca en la voluntad de impulsar, conjuntamente con los entes locales y las administraciones supramunicipales, un modelo compartido que facilite la adopción del gobierno del dato en el mundo local. El reto es especialmente importante para los pequeños y medianos ayuntamientos, que a menudo no disponen de equipos especializados ni de recursos suficientes para desplegar estructuras propias de gobierno y gestión de datos.
El subdirector de Transformación Digital de la AOC, Pep Budí compartió el proyecto y productos de datos que se está trabajando en la nueva Plataforma de Datos y IA para el mundo local con el objetivo de aportar valor mediante servicios extremo-extremo de datos e inteligencia artificial y convertirse en espacio de referencia para la cooperación, estandarización y provisión de servicios comunes. En este contexto es necesario avanzar hacia modelos reutilizables que ayuden a los entes locales a ordenar sus datos, mejorar su calidad, facilitar la interoperabilidad, generar indicadores útiles y disponer de herramientas compartidas que permitan transformar la información en conocimiento para la toma de decisiones públicas.
Plataformas, arquitectura y soberanía
La jornada también permitió compartir visiones sobre las plataformas transversales de datos, la ingesta de información, los catálogos y repositorio de ETL y la relación entre datos internos, datos de terceros e información del territorio. Este ámbito es especialmente relevante para el mundo local, donde a menudo conviven sistemas de información heterogéneos, contratos tecnológicos distintos y capacidades desiguales según la dimensión de cada ente.
También se debatió sobre el uso de tecnologías de código abierto o propietarias, así como los modelos de despliegue en la nube o en entornos propios. Este debate conecta directamente con la necesidad de garantizar la soberanía digital, evitar dependencias excesivas de proveedores y promover arquitecturas interoperables, sostenibles y reutilizables.
Cultura del dato y capacitación de los equipos públicos
Otro de los puntos destacados fue la importancia de la cultura y formación. Gobernar los datos implica que las organizaciones públicas entiendan qué tienen, dónde lo tienen, quién es responsable, con qué calidad se trabaja y para qué se quieren utilizar. Esto pide capacitar tanto a los perfiles técnicos como a los perfiles de negocio, porque los datos no son sólo responsabilidad de los departamentos TIC, sino de toda la organización.
Un primer paso para construir comunidad
La I Jornada de Gobierno de los Datos en el Ámbito Local ha sido un primer paso para compartir experiencias, identificar retos comunes y empezar a construir una comunidad de práctica en torno al gobierno del dato. El valor del encuentro radica sobre todo en haber puesto en común casos reales, dificultades concretas y aprendizajes aplicables a otras administraciones locales.
Desde la AOC continuaremos trabajando para promover servicios, modelos y criterios comunes que faciliten que todos los entes locales, con independencia de su tamaño y capacidad técnica, puedan avanzar hacia una gestión pública más basada en datos, más eficiente, más transparente y más orientada a la ciudadanía, de la mano del mundo local, y por tanto, facilitando, conectando y colaborando.
