Le passé 12 juin 2026Salou a accueilli le Conférence sur la gouvernance des données au niveau localUne réunion, organisée par le service des données de la mairie de Salou, visait à créer un espace d'échange entre les collectivités territoriales et les administrations qui mettent déjà en œuvre ou envisagent de mettre en place des projets de gouvernance des données. Cet événement a rassemblé des acteurs des services des données locaux, des responsables de projets de gouvernance et de gestion des données, ainsi que des professionnels impliqués dans la transformation numérique du territoire.
Cette session était axée sur un défi commun : comment transformer les données en un véritable atout pour la gestion publique, utile pour améliorer les services, faciliter la prise de décision, renforcer transparència et évoluer vers des administrations locales plus intelligentes, plus efficaces et plus proches les unes des autreseres aux citoyens.
Expériences locales pour la gouvernance des données
Le cœur de la session était une table ronde d'expériences réelles animée par Juan David Cermeron, de la Mairie de Prat de Llobregat, Anna Quer, du conseil municipal de Mataró, Gumer Guijosa, du conseil municipal de Sabadell, Xavier Panisello, du Conseil municipal de Solou et de Felipe Ruiz, du conseil municipal de Tarragone.
Le débat a porté sur des questions clés telles que l'origine des projets de gouvernance des données, l'adéquation organisationnelle des bureaux de données, le rôle de leurs responsables, les plateformes technologiques qui rendent possibles la gouvernance et la gestion transversales, les modèles technologiques, la culture des données et la formation interne.
Des expériences qui ont permis aux participants de visualiser comment mettre en œuvre ces types d'initiatives et de projets au sein de leurs organisations afin de les faire évoluer vers des organisations axées sur les données et dirigées par celles-ci.
L'un des points les plus importants de la journée a été de confirmer que la gouvernance des données ne se limite pas à une question technologique. Elle exige une vision stratégique, un leadership fort, des modèles organisationnels clairs, des rôles définis, des critères communs, la qualité de l'information et une culture interne qui intègre les données dans le fonctionnement courant de l'administration.
Le rôle de l'AOC : services communs et perspective nationale
La participation de l'AOC à la conférence s'inscrit dans sa volonté de promouvoir, en collaboration avec les collectivités locales et les administrations supranationales, un modèle partagé facilitant l'adoption de la gouvernance des données au niveau local. Cet enjeu est particulièrement important pour les petites et moyennes communes, qui ne disposent souvent ni d'équipes spécialisées ni de ressources suffisantes pour mettre en place leurs propres structures de gouvernance et de gestion des données.
Le directeur adjoint de la transformation numérique de l'AOC, Pep Budí ont partagé le projet et les produits de données sur lesquels ils travaillent dans le nouveau Plateforme de données et d'IA Pour le monde local, l'objectif est d'apporter de la valeur ajoutée grâce à des services de données de bout en bout et à l'intelligence artificielle, et de devenir un espace de référence pour la coopération, la normalisation et la fourniture de services communs. Dans ce contexte, il est nécessaire d'évoluer vers des modèles réutilisables qui aident les entités locales à organiser leurs données, à en améliorer la qualité, à faciliter l'interopérabilité, à générer des indicateurs utiles et à disposer d'outils partagés permettant de transformer l'information en connaissances pour la prise de décision publique.
Plateformes, architecture et souveraineté
La conférence a également permis un échange de points de vue sur les données multiplateformes, l'ingestion d'informations, les catalogues et référentiels ETL, ainsi que sur les liens entre les données internes, les données tierces et les informations territoriales. Ce domaine est particulièrement pertinent à l'échelle locale, où coexistent souvent des systèmes d'information hétérogènes, des contrats technologiques différents et des capacités inégales, selon la taille de chaque entité.
Un débat a également porté sur l'utilisation de technologies libres ou propriétaires, ainsi que sur les modèles de déploiement cloud ou sur site. Ce débat est directement lié à la nécessité de garantir souveraineté numérique, éviter une dépendance excessive vis-à-vis des fournisseurs et promouvoir des architectures interopérables, durables et réutilisables.
Culture des données et formation des équipes publiques
Un autre point fort a été l'importance de la culture et de la formation. La gouvernance des données implique que les organismes publics comprennent ce qu'ils possèdent, où ils se trouvent, qui en est responsable, avec quelle qualité ils travaillent et à quelles fins ils souhaitent les utiliser. Cela nécessite une formation tant pour les profils techniques que pour les profils métiers, car la responsabilité des données n'incombe pas seulement aux services informatiques, mais à l'ensemble de l'organisation.
Un premier pas vers la construction d'une communauté
La première conférence sur la gouvernance des données au niveau local a constitué une première étape pour partager les expériences, identifier les défis communs et amorcer la création d'une communauté de pratique autour de la gouvernance des données. L'intérêt de cette rencontre réside avant tout dans le partage de cas concrets, de difficultés spécifiques et d'enseignements applicables à d'autres administrations locales.
Depuis l'AOC, nous continuerons à œuvrer pour promouvoir des services, des modèles et des critères communs qui permettent à toutes les entités locales, quelles que soient leur taille et leurs capacités techniques, d'évoluer vers une gestion publique plus fondée sur les données, plus efficace, plus transparente et plus axée sur le citoyen, main dans la main avec le monde local, et donc de faciliter, de connecter et de collaborer avec des initiatives telles que celles du 12 juin dernier à Salou.
