A AOC apresenta o progresso do novo relatório sobre transparència algorítmico para rede DPD

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A III Reunião Online do DPD permitiu que a AOC apresentasse o progresso do relatório. transparència algorítmico (TRAL) e contrastar sua abordagem com a de profissionais de proteção de dados. Grupo de Trabalho sobre IA Ética e Responsável Há um ano que trabalhamos na evolução deste relatório rumo a um modelo de referência que combine informação compreensível para os cidadãos com prestação de contas verificável sobre os riscos, garantias e governação dos sistemas de inteligência artificial (IA).

O encontro, organizado pela APDCAT em 29 de outubro no Parque de Pesquisa Biomédica de Barcelona, ​​reuniu delegados de proteção de dados (DPD) para abordar, entre outros temas, os desafios da regulamentação digital e da inteligência artificial. Carme Callés, Chefe do Serviço de Inovação, e Patricia Mallén, DPD da AOC, lideraram a reunião. Uma oficina prática e uma apresentação dos resultados do Grupo de Trabalho.unidos pela mesma questão: Como podemos tornar os riscos, as salvaguardas e a governança dos sistemas de IA utilizados por qualquer entidade visíveis, compreensíveis e verificáveis?

Da gestão de riscos à garantia: colocando a gestão de riscos em prática. 

Pela manhã, realizamos a oficina participativa. "Do risco à garantia", na qual quinze participantes, distribuídos em três equipes, trabalharam em um estudo de caso prático: uma câmara municipal que utiliza IA generativa para preparar a anonimização das sessões plenárias antes de publicá-las no portal. transparènciaO desafio era fazer o transparència e o direito de acesso à informação pública com a proteção de dados pessoais.

Com base nesse cenário, trabalhamos em duas questões muito diretas: 

  • O que poderia dar errado? (riscos) 
  • O que podemos fazer para prevenir ou reduzir esses riscos? (medidas e garantias) 

A priorização gerou correspondências inteiras.eressantos. Duas das três equipes colocadas entre as principais correm o risco de que A IA não detecta dados pessoais que deveriam ser anonimizados.Os três também priorizaram o risco de reversão da anonimização aplicada assim que a ata foi publicada. Outras preocupações importantes foram a confiança excessiva do revisor nos resultados da IA, a reutilização não autorizada de documentos pelo fornecedor do modelo e a publicação acidental de uma versão não validada. 

As respostas propostas demonstram claramente que Um risco pode exigir diversas medidas e a mesma medida pode contribuir para o controle de diferentes riscos.Revisão humana eficaz, bloqueio de publicação sem validação, critérios claros sobre o que precisa ser anonimizado, treinamento do usuário, anonimização irreversível, testes com diferentes formatos, controles de acesso ou garantias contratuais quanto à reutilização de documentos. Este foi precisamente um dos princípios da dinâmica proposta. 

O debate foi tão rico que não conseguimos concluir a terceira atividade, dedicada a explicar essa gestão de riscos ao público (transparènciaNo entanto, poder dedicar mais tempo aos riscos e garantias permitiu-nos comparar critérios e aprofundar a sua análise, o que também era um dos objetivos do workshop.

Um ano construindo um modelo de referência compartilhado 

À tarde, apresentamos "Do Regulamento de IA ao relatório TRAL: das obrigações à autonomia." transparència "Isso está entendido", para compartilhar o trabalho desenvolvido ao longo do último ano pelo grupo de trabalho.   

O grupo foi criado em 30 de outubro de 2025 com o objetivo de desenvolver orelatório transparència Algoritmo AOC, o TRAL, e avançar em direção a um modelo de referência aplicável a diferentes casos de uso e níveis de risco. 

O novo modelo está estruturado em duas camadas: 

  • Uma camada de transparència para os cidadãos, que explica o serviço em linguagem clara: o que ele faz, por que usa IA, como funciona, o que pode dar errado, o que fazemos para evitar problemas e quem é o responsável. 
  • Uma camada de governança e prestação de contas, que documenta com mais detalhes os dados, a operação, a qualificação legal e as garantias regulamentares, a supervisão humana, a gestão de riscos, o monitoramento e as evidências disponíveis.  

Isso torna visível e verificável não apenas que uma entidade utiliza IA, mas também como ela governa esse sistema e como gerencia os riscos que ele gera. 

E existe uma distinção importante: O TRAL não substitui nenhuma avaliação de impacto sobre a proteção de dados (AIPD), uma avaliação de impacto sobre os direitos fundamentais (AIDF), análises jurídicas, documentação técnica ou outras avaliações e obrigações aplicáveis.Pelo contrário: complementa-os, aproveitando as informações e evidências geradas por esses instrumentos, estruturando-os a partir da perspectiva de transparència e ajuda a explicar as garantias adotadas de forma compreensível. 

Precisamente, um doseres Os objetivos do grupo serão concluir o novo modelo TRAL para sistemas de IA de alto risco, adaptando sua metodologia de gestão de riscos e estudando como incorporar adequadamente uma síntese dos resultados do FRIA voltados para transparència.

Da oficina ao TRAL 

A apresentação da tarde permitiu-nos fechar o ciclo com o trabalho da manhã. 

Quando os participantes identificaram o que poderia dar errado, estavam trabalhando com a mesma lógica da seção 1.6 do TRAL. E quando discutiram o que poderíamos fazer para prevenir ou reduzir os riscos, estavam construindo a base para a seção 1.7. Essas seções da camada cidadã são sintetizadas a partir da análise mais detalhada de riscos, medidas e evidências documentadas na camada de governança e prestação de contas. 

Os participantes não produziram o relatório TRAL na íntegra, mas sim parte do seu núcleo: Identificar o que nos preocupa, decidir o que fazer para controlar isso e preparar-nos para poder explicá-lo.. 

Transparència ser responsável 

O III Encontro Online da DPD permitiu-nos contrastar o modelo com os profissionais de proteção de dados e dar continuidade a uma construção que desejamos ser coletiva, multidisciplinar e adaptável à realidade das administrações públicas.  

O desafio agora é continuar transformando essa metodologia em uma ferramenta. útil, compreensível, verificável e reutilizável, o que nos ajuda a transformar a governança de IA em uma transparència eficaz e significativo para os cidadãos.

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