В марте прошлого года в рамкахШкола лидерства из Лаборатория политической коммуникации (LabCom) из Департамент политологии и управления Университета Мурсии (CPAUM).
Это был третий выпуск Школы лидерства; фокусировался на прозрачности и общественной ответственности, а Марк Гаррига участвовал в модуле 2, озаглавленном «Ответы исполнительной власти на политическое недовольство: открытое правительство», вместе с Габриэлем Наварро.
Габриэль Наварро объяснил основные концепции «Открытого правительства»: мотивы, основные направления, прозрачность, участие, сотрудничество, а Марк Гаррига «усилил» концепции, добавив более практическую часть с участием, реальными примерами и подробно рассказал об открытых данных.
Самое интересное в этом занятии, помимо знаний, которыми поделились оба инструктора, это аргументы за и против открытия правительств участниками, извлеченные из упражнения на размышления вокруг него.
Вот некоторые из аргументов, выдвигаемых в пользу открытости данных: знание и доступ к публичной информации, борьба с коррупцией и достижение большей эффективности в государственном секторе. С другой стороны, выделяются некоторые аргументы против, например: что в нынешних условиях экономического кризиса лучше инвестировать бюджет во что-то более реалистичное, что информационные системы очень устарели или что есть много государственных служащих. против открытия правительства.
Советуем прочитать аргументы за и против по следующей ссылке: Плюсы и минусы #oGov.
Что вы думаете?
