28 апреля 2003 года в 11 8 г. Лагеря Сантьяго и Пиньол, секретарь регионального совета Рибера-д'Эбре, направил сообщение Официальный вестник правительства КаталонииЭто ознаменовало запуск инструмента, продвигаемого Департаментом управления и институциональных отношений Женералитата Каталонии, направленного на сокращение почтовой переписки и бумажной документации во взаимоотношениях между городскими советами и Женералитатом. В то время открытиеEACAT Это позволило использовать три услуги: упомянутую выше публикацию в DOGC, подачу заявки на участие в программе субсидирования для уездных советов под названием Xarxa 41 и субсидии от PUOSC.
Сегодня весь каталонский государственный сектор использует его для своих коммуникаций и получает от него взаимную поддержку: городские советы, советы графств, советы провинций, Генералитет, государственный бизнес-сектор, университеты, торговые палаты и различные парламентские органы, такие как сам парламент Каталонии, аудиторские и омбудсменские управления, CAC и т. д. Внося в него данные, этот сектор обеспечивает эффективную коммуникацию. representa что с нами взаимодействуют более 23.000 2.000 бюджетников из почти XNUMX XNUMX.
Услуги межадминистративной обработки позволяют заменить подачу бумажных документов соответствующими электронными, сохраняя юридическую силу за счет включения признанной электронной подписи, а также управления электронными записями в реестрах, как записями, так и выходными данными. выдающего органа как входные данные принимающего органа.
В настоящее время EACAT Эта система зарекомендовала себя как инструмент, позволивший всем каталонским администрациям продвинуться в области электронного управления. С 2004 года ею управляет консорциум AOC (по результатам поручения управления Департамента управления и институциональных отношений). за эти первые 10 лет истории было разработано более 300 административных процедур, и администрации обменялись более чем 730.000 XNUMX партиями грузов..
Если бы мы подсчитали экономию каталонской администрации в целом за эти 10 лет, следуя параметрам, описанным в «Руководство по снижению административной нагрузки на местном уровне» подготовлено Министерством территориальной политики и государственного управления совместно с Испанской федерацией муниципалитетов и провинций, которые определяют разницу в 75 минут между подачей заявления лично или онлайн, мы можем сказать, что эта экономия превысила 54 минуты. миллионы евро.
Услуги и требования к доступуСреди его услуг, в связи с их массовым использованием, выделяются процедуры Генерального управления иммиграции, передача публикаций в DOGC, передача актов и соглашений в Главное управление местной администрации Департамента управления и институциональных отношений. и субсидии от Департамента социального и семейного благосостояния, запросы на коллективную кремацию и разрешения на пожар от Корпуса сельских агентов Министерства сельского хозяйства, животноводства, рыболовства, продовольствия и сельской окружающей среды, а также субсидии PUOSC.
Требования к доступу к EACAT Они являются базовыми: всё, что вам нужно, это компьютер, подключенный к интернету, и чтобы у пользователя, осуществляющего передачу, был электронный сертификат. Кроме того, EACAT Внедрение этой системы принесло ряд сопутствующих преимуществ, например, благодаря тому, что она обеспечила как минимум каждого мэра и муниципального секретаря, а также многих высокопоставленных чиновников и технических сотрудников Женералитата соответствующими картами T-CAT — картами, выдаваемыми сотрудникам каталонских государственных администраций и содержащими цифровые сертификаты от CATCert. Этот факт способствовал развитию других проектов электронного управления.
консолидацияEACAT Это объясняется очевидными преимуществами: экономия на поездках и почтовых отправлениях; сокращение времени, поскольку регистрация происходит мгновенно; гарантия правовой определенности при обработке; и, конечно же, значительное снижение экологических издержек обработки за счет замены бумажного формата электронным.
EACAT Это пример сотрудничества между администрациями, и мы считаем, что цели, поставленные в 2003 году, были достигнуты. В первый год работы было подано 168 заявок. За первые три месяца 2013 года уже обработано более 71 000 заявок, что свидетельствует о непрерывном экспоненциальном росте из года в год.
