L'adeguamento completo del quadro giuridico in materia di protezione degli informatori (che dovrebbe comportare riforme legislative in materia penale, procedurale e dell'ordine del lavoro, tra l'altro, oltre a leggi ad hoc) diventa centrale. È necessario, tuttavia, che le riforme normative siano accompagnate da azioni mirate a un cambiamento culturale e di mentalità più profondo e duraturo, che elimini le percezioni negative che ancora permangono e dia fiducia al potenziale informatore.

D'altro canto, un buon sistema di allerta non si esaurisce con l'implementazione di un canale di segnalazione e l'approvazione di un protocollo di protezione. Non bisogna sottovalutare l'importanza di altri elementi strutturali su cui agire, nella misura in cui condizionano il potenziale whistleblower. Con una buona politica di transparència o nella gestione delle risorse umane, ad esempio, si possono rimuovere gli ostacoli che frenano chi segnala perché si trova in una posizione di debolezza o incertezza. D'altro canto, ci sono aspetti organizzativi che favoriscono il silenzio e la complicità.

Occorre anche una riflessione generale per trasformare la visione collettiva e concepire l'allerta come atto civico e responsabile, non come slealtà o tradimento.

obiettivi:

• Discernere, concettualmente, cosa significhi avere canali di reclamo, cassette postali etiche e la funzione di consulenza legale.
• Fornire un'analisi applicata delle normative europee e del loro recepimento, con attenzione ad aspetti complessi come la coesistenza tra canali di segnalazione, caselle etiche e funzione di consulenza legale.
• Identificare le principali sfide per la gestione dei canali di allerta/reclamo e stabilire i criteri per farlo in modo efficace.
• Riflettere sulle diverse misure per proteggere in modo completo gli informatori in conformità con le normative vigenti.

Data: 13 di March di 2023

programma: di 9: 30 11 a: 30

luogo: online tramite ZOOM

Registrazione: è necessario completare il Modulo di registrazione