Pep Budí, nuovo vicedirettore per la Trasformazione Digitale presso l'AOC, è stato selezionato a seguito di una procedura di gestione pubblica professionale.
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L'AOC ha nominato Pep Budi come nuovo Vice Direttore della Trasformazione Digitale, dopo un processo di selezione basato sui principi di transparència, merito e capacità. Questa nomina rafforza l'impegno dell'AOC nella gestione pubblica professionalizzata per attrarre talenti, in linea con le raccomandazioni della Commissione di esperti per la trasformazione dell'amministrazione della Generalitat de Catalunya (CETRA) e con le migliori pratiche dei paesi più avanzati in materia di buona governance.
Con oltre 25 anni di esperienza nel settore pubblico, Pep Budi Si definisce un intraprenditore e un convinto promotore della trasformazione digitale. Ha guidato progetti innovativi in ambiti quali la pubblica amministrazione digitale, il governo aperto e le città intelligenti, ottenendo riconoscimenti a livello nazionale. È ingegnere informatico laureato all'URV e ha completato la sua formazione con studi in gestione dei sistemi informativi, governance dei dati, pubblica amministrazione, città intelligenti e strategie di innovazione.
Finora è stato direttore delle tecnologie dell'informazione e della comunicazione presso il Comune di Tarragona e in precedenza è stato responsabile delle nuove tecnologie presso il Comune di Cambrils. Fa parte del comitato consultivo dell'Agenzia per la sicurezza informatica della Catalogna per l'implementazione del modello di sicurezza informatica nell'Amministrazione Locale e collabora come consulente esterno con il Consorzio Localret sulle città digitali.
Una sottodirezione chiave per guidare la gestione del cambiamento nei servizi AOC
La nuova sottodirezione Trasformazione Digitale svolgerà un ruolo chiave nella definizione e nell'attuazione delle strategie di implementazione, gestione del cambiamento, promozione dell'uso e supporto dei servizi AOC. Co-dirigerà, coordinerà e pianificherà iniziative volte a promuovere il miglioramento continuo e l'innovazione, rispondendo alle sfide delle amministrazioni catalane. Parteciperà inoltre al progetto Local World Data Space per garantire che tutti gli enti locali sfruttino il potenziale delle tecnologie di analisi e intelligenza artificiale.
Un rigoroso processo di selezione basato sul merito e sulle capacità
La carica di vicedirettore dell'AOC è liberamente designata e la nomina è una decisione discrezionale della Direzione. Ispirati dall'impulso del Governo della Generalitat, sono state seguite le raccomandazioni della Commissione di Esperti per la definizione della strategia di trasformazione dell'Amministrazione della Generalitat di Catalogna e il miglioramento dei servizi pubblici (CETRA), che propone un nuovo modello di gestione pubblica professionale paragonabile alle migliori pratiche europee. La procedura attuata si è basata sulla rigorosa applicazione della principi di transparència, pari opportunità, merito, capacità e idoneitàGli elementi chiave del processo sono stati:
Descrizione chiara del lavoro: è stata elaborata una descrizione dettagliata della missione, delle funzioni, delle responsabilità e dei requisiti del profilo professionale in termini di formazione ed esperienza specifiche richieste. In particolare, era richiesta una solida esperienza in posizioni dirigenziali nella guida di progetti di trasformazione digitale e nel settore dell'amministrazione locale. Era inoltre richiesta una formazione specialistica in gestione pubblica e gestione di progetti e cambiamenti. Era inoltre richiesta la conoscenza delle procedure amministrative, degli appalti pubblici e degli strumenti di produttività digitale.
Definizione delle competenze gestionali richieste: sulla base del "Dizionario delle competenze per posizioni manageriali e di comando della Scuola di Pubblica Amministrazione della Catalogna", il bando ha definito l'insieme delle competenze manageriali chiave per questa posizione. Nello specifico, è stato richiesto un elevato livello di visione strategica digitale, impegno nel servizio e nell'organizzazione, flessibilità, gestione del cambiamento, lavoro di squadra e orientamento ai risultati e alla qualità.
Istituzione di un comitato tecnico di valutazioneformato da esperti che si sono occupati della valutazione imparziale delle candidature e dei test. Il comitato è composto da quattro membri: due vicedirettori dell'AOC e due persone esterne con una vasta esperienza dirigenziale nel settore pubblico. Hanno svolto i seguenti compiti:
Analisi dei curriculum e dei requisiti dei candidati
Valutazione delle capacità gestionali da una società specializzata con il supporto dell'EAPC, attraverso una valutazione di sette dimensioni, motivazione sul lavoro, capacità di leadership, interazione, attività, stile di lavoro, temperamento e capacità di subordinazione, nonché casi pratici e colloqui di competenza.
Valutazione del progetto di trasformazione digitale presentate da ciascuna candidatura nel campo della trasformazione digitale.
Condurre un'intervista strutturata
Proposta al Consiglio di Amministrazione dell'AOC delle tre candidature che meglio si adattano ai requisiti, al profilo e alle competenze del lavoro.
Infine, la Direzione dell'AOC ha proposto, in modo motivato, la nomina della candidatura ideale, tra le tre persone idonee a svolgere l'esercizio delle funzioni.
L'AOC si impegna per una gestione pubblica professionale
Con questa nomina, l'AOC ribadisce il suo impegno a:
La professionalizzazione della gestione pubblica.
Attrarre e trattenere i talenti attraverso criteri oggettivi.
Allineamento con i valori del servizio pubblico.
La promozione di una funzione dirigenziale in grado di guidare la trasformazione digitale e l’innovazione nelle amministrazioni catalane.
Il governo e gli enti concordano di iniziare a elaborare la legge sulla gestione pubblica professionale
Il Governo ha approvato la relazione preliminare della Legge sulla gestione pubblica professionaleL'obiettivo generale di questa iniziativa normativa è rafforzare la qualità istituzionale e la capacità gestionale dell'Amministrazione della Generalitat de Cataluña, promuovendo un modello concreto di gestione pubblica professionale orientato all'esercizio della funzione con responsabilità gestionale e al raggiungimento di obiettivi.
In questo senso, il Governo ritiene che lo spazio politico debba definire gli obiettivi e le priorità strategiche, mentre la gestione pubblica professionale debba gestire le risorse, i processi e le attività per raggiungere gli obiettivi in modo efficiente. Questo modello, che segue le raccomandazioni dell'Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico (OCSE), deve consentire all'amministrazione della Generalitat di fornire una governance solida con un'architettura stabile, coerente e orientata ai risultati nell'ambito della gestione.
Per tutto questo, il Governo sta ora promuovendo un quadro normativo specifico con questi obiettivi:
Stabilire un modello istituzionale di gestione pubblica professionale stabile, slegato da logiche esclusivamente politiche o di servizio civile, che consenta il riconoscimento e la strutturazione di uno spazio specifico per l’esercizio delle funzioni dirigenziali con responsabilità gestionale e orientamento al raggiungimento degli obiettivi.
Migliorare l'imparzialità, transparència e la qualità dei processi di selezione per le posizioni manageriali, attraverso requisiti omogenei e criteri di valutazione oggettivi che garantiscano l'idoneità dei profili designati.
Accrescere la responsabilità istituzionale e la cultura dell’accountability, associando l’esercizio delle funzioni manageriali al raggiungimento di risultati misurabili e alla valutazione periodica delle performance.
Rafforzare la coerenza e la razionalità organizzativa all’interno della struttura amministrativa della Generalitat e del suo settore pubblico istituzionale, con una chiara classificazione delle posizioni dirigenziali, un’adeguata delimitazione funzionale e un regime giuridico comune che garantisca la certezza del diritto.
Consolidare una cultura di gestione pubblica orientata ai risultati, all’eccellenza e al servizio ai cittadini, che consenta di rafforzare la fiducia nelle istituzioni pubbliche e la loro capacità di leadership operativa.
Le nuove normative includeranno:
La definizione giuridica della figura del dirigente pubblico professionista.
Una chiara classificazione delle posizioni dirigenziali
L'attuazione di un sistema di selezione specifico basato sul merito, sulla capacità, sulla pubblicità e sull'idoneità, attraverso una procedura aperta e oggettiva.
La creazione di un comitato di qualificazione indipendente, come meccanismo di valutazione imparziale delle candidature.
L'istituzione di mandati temporanei e limitati nel tempo, collegati a proposte gestionali con obiettivi quantificati e qualificabili.
L’introduzione di sistemi periodici di valutazione delle prestazioni con impatto sulla continuità e sulla retribuzione variabile.
L'istituzione di un proprio regime giuridico.
Un regime transitorio per garantire la continuità istituzionale fino al pieno dispiegamento del nuovo modello.
