10 spunti di riflessione sull'innovazione pubblica, di Xavier Marcet

Il post di Xavier Marcet è altamente raccomandato.Perché l’innovazione pubblica crescerà inarrestabilmente?' dove riassume le sue riflessioni presentate al Meet Up del Centro de Innovación UC Anacleto Angelini in Cile.

Un breve riassunto di alcune delle idee interessanti del post partendo dalla premessa che l'innovazione pubblica consiste nel creare valore pubblico applicando nuove soluzioni:

Sono necessari strumenti per esplorare meglio in tempi di cambiamenti accelerati. La pianificazione non è più sufficiente.
L’innovazione dirompente scuoterà le basi della sicurezza giuridica e dell’ambiente fiscale di stati e città. Un esempio recente e recente: la multa della Generalitat ad AirBnB. La risposta non può essere burocratica, bisognerà trovarne una innovativa.
L’amministrazione corre il rischio di essere disintermediata in alcuni ambiti. Dovrà adattarsi alla pressione delle esigenze di agilità e mobilità che saranno ogni volta maggiori.
Le potenzialità dei Big Data richiederanno un sincero comportamento Open Data da parte delle amministrazioni per essere opportunamente sfruttate.
2 difficoltà nella gestione dell'innovazione pubblica: la gestione del rischio nell'amministrazione, nata affinché tutto sia prevedibile e; la gestione del fallimento, che è necessariamente legata al fatto di innovare, che richiederà un cambiamento culturale. Ricordiamoci che i cambiamenti culturali sono i più complicati.
I modelli di creazione di valore pubblico devono essere più aperti, misti pubblico-privato e più versatili. Più fluido e adattivo.
La gestione pubblica può essere molto motivante (il suo obiettivo finale è il bene pubblico).
È necessaria una rivoluzione dell’agilità. Adattare la filosofia Avvio magra nel settore pubblico.
Per l’innovazione è necessario un nuovo modello di partecipazione dei cittadini. Meglio osservare il cittadino che interrogarlo.
E come sempre: serve leadership per il cambiamento culturale che tutto questo deve comportare.

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