L'espace de données du monde local progresse fortement : aucune entité locale n'est laissée pour compte.

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À une époque de profonds changements vers des administrations locales plus intelligentes, là où il faut abattre les barrières pour partager des données et générer de la valeur publiqueLa conférence des Gouvernements locaux révolutionnaires, qui s'est tenue le 17 mars à l'auditorium L'Illa, a permis de partager les avancées et les visions pour l'avenir de laEspace de données du monde local.

La séance a été suivie par representades représentants de différentes organisations, qui ont proposé une vision collective sur la nécessité de promouvoir un modèle partagé de gouvernance et de services fondés sur les données : Jordi Gervas (Conseil provincial de Lleida), Astrid Desset (Conseil provincial de Gérone), Ferran Rodriguez (Députation Forale de Tarragone), David Gutiérrez (Conseil provincial de Barcelone), Albert Worker (Locale), Màrius Boada (Conseil municipal de Barcelone), et le representamembres de l'AOC, David Pastor i Pouding PepLa diversité institutionnelle a démontré que le succès du projet n'est possible que grâce à la coopération et à la mise en commun des efforts.

Les données comme fondement de la nouvelle administration 

La session, initiée par Pep BudíIl a souligné que les données sont passées du statut de ressource technique à celui de ressource essentielle. atout stratégique essentiel pour la modernisation de l'administration. De nombreuses entités locales fonctionnent encore avec des informations fragmentées, des systèmes hétérogènes et une culture axée sur les documents plutôt que sur les données, ce qui entrave l'interopérabilité et la capacité d'obtenir une réelle valeur publique. 

Partant de ce diagnostic partagé, il a souligné que : 

  • Les données sont le fondement de services publics proactifs, efficaces et axés sur les personnes. 
  • Une gouvernance commune est essentielle pour garantir la qualité, la sécurité, l'interopérabilité et la confiance. 
  • Sans profils spécialisés, outils partagés et culture organisationnelle axée sur les données, la transformation numérique est limitée. 

Ces réflexions convergeaient vers une idée centrale : Transformer les services publics exige de transformer la manière dont les données sont gérées.C’est la seule façon de progresser vers une administration plus efficace, capable de mesurer, d’anticiper et d’améliorer. Autrement dit : sans données, point de gouvernement efficace.

Le réseau des collectivités locales intelligentes : un modèle national 

L'espace de données du monde local fait partie de Réseau de gouvernement local intelligentUn accord institutionnel majeur réunit la Generalitat de Catalunya, les quatre conseils provinciaux catalans, Localret, la mairie de Barcelone et l'AOC. Ce réseau a pour mission de garantir à toutes les collectivités locales, quelles que soient leur taille et leurs ressources, l'accès à des solutions numériques avancées et la possibilité de tirer parti du potentiel de l'intelligence artificielle. C'est ce qui concrétise le principe de « ne laisser aucune collectivité locale de côté ».

Le réseau repose sur une vision partagée : 

  • Un cadre de gouvernance unique, ce qui assure la cohérence et la normalisation. 
  • Une infrastructure communece qui permet de réaliser des économies et de réduire la complexité. 
  • Accompagner et soutenir les entités locales, surtout les petits. 
  • Une fédération d'espaces de données, en accord avec les stratégies nationales et européennes. 

Ce modèle profondément collaboratif place la Catalogne en position de leader dans la construction d'un écosystème de données pour le monde local. 

Résultats et exemples qui sont déjà une réalité 

La session a présenté plusieurs exemples concrets démontrant que ce modèle n'est pas qu'une simple idée, mais une réalité qui produit déjà des résultats concrets. Les intervenants ont expliqué que l'Espace de données mondial local va bien au-delà d'une plateforme technologique : il s'agit d'un modèle global qui combine gouvernance, infrastructure et services orientés vers des besoins réels. actuellement en phase de construction, de pilotage et de production progressive.

  • La Conseil provincial de Lérida, Des modèles ont été présentés pour analyser la santé financière des municipalités, ainsi que des tableaux de bord avancés pour analyser les données relatives à l'eau et aux impôts. 
  • La Bureau de Gérone, Des cas d'analyse de fichiers ainsi que des demandes SAIP ont été présentés, permettant de détecter les goulots d'étranglement, d'améliorer les délais et de renforcer le processus. transparència. 
  • La Conseil provincial de Tarragone, Il a expliqué son catalogue et la provenance de ses données, éléments essentiels pour organiser et récupérer les connaissances de l'organisation. 
  • La Diputació de Barcelone, a partagé la stratégie Local.IA comme point de rencontre en matière de gouvernance et de gestion des données ainsi que de déploiement de l'IA dans les entités locales, ainsi que la perspective de l'entreprise avec des services tels que la carte des acteurs et le visualiseur 2030 des programmes d'entreprise.
  • Conseil municipal de Barcelone, a expliqué comment les portails de données, publics et privés, sont des vecteurs d'innovation et permettent le partage de données pour agir et évaluer les services et politiques publics et devenir une ville résiliente.
  • local, présenté TaxCat, la plateforme commune de calcul du taux de déchets, un exemple de la façon dont le partage de technologies nous permet d'avancer plus rapidement et avec plus de rigueur. 
  • El Consortiums AOC, par la main de David PastorIl a présenté des services de données partagées, une carte des lacunes numériques, un visualiseur municipal de données ODS, ainsi que des outils d'optimisation du traitement et des tableaux de bord des services AOC. Enfin, il a exposé des solutions d'automatisation telles que l'anonymiseur de documents et l'assistant citoyen pour les demandes.  

Ces résultats démontrent que l'espace de données du monde local est déjà un instrument de commande capable de transformer les processus et d'améliorer les services.

Des données à partager, à décider et à améliorer 

La journée s'est conclue par une réflexion sur le rôle central des données dans la prise de décision publique. Gouverner avec des données signifie abandonner l'intuition et fonder les politiques publiques sur des indicateurs, des analyses et des preuves. 

C’est pourquoi des idées telles que : 

  • Les données permettent détecter les problèmes, anticiper les décisions et en mesurer l'impact. 
  • Partage d'informations entre administrations multiplier la valeur publique
  • L'IA peut automatiser les processus et libérer du temps pour des tâches plus importantes. 
  • Une administration qui mesure est une administration qui peut améliorer

Comme il s'en souvenait David Pastor Selon l'AOC, avec des références à Galilée, Watt, Berners-Lee ou Turing, les grandes révolutions ont toujours été associées à un changement dans la manière dont l'information est comprise et gérée.

Construire ensemble l'administration de l'avenir 

La présentation a véhiculé un message clair : nous construisons collectivement l'administration de demain, grâce à des modèles partagés, une coopération institutionnelle et un engagement ferme envers les données comme pilier de la modernisation.  

L'espace de données du monde local representa Il s'agit d'un pas décisif vers des administrations locales plus efficaces, transparentes et centrées sur les citoyens, qui démontre que nous construisons ensemble les fondements d'administrations locales intelligentes.

Vous pouvez récupérer le vidéo de la séance Je présentation.

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