Im März letzten Jahres fand im Rahmen des Open Government ein Vortrag zum Thema Open Government stattSchule der Führung des Restaurants Labor für politische Kommunikation (LabCom) des Restaurants Abteilung für Politikwissenschaft und Verwaltung der Universität Murcia (CPAUM).
Dies war die dritte Ausgabe der Leadership School; Der Schwerpunkt lag auf Transparenz und öffentlicher Verantwortung, und Marc Garriga nahm zusammen mit Gabriel Navarro an Modul 2 mit dem Titel „Reaktionen der Exekutive auf politische Unzufriedenheit: die offene Regierung“ teil.
Gabriel Navarro erläuterte die Grundkonzepte hinter Open Government: Motive, Hauptachsen, Transparenz, Partizipation, Zusammenarbeit und Marc Garriga „verstärkte“ die Konzepte mit einem eher praktischen und partizipativen Teil, anhand realer Beispiele und ging detailliert auf Open Data ein.
Das Interessante an der Sitzung, abgesehen von dem von beiden Trainern vermittelten Wissen, sind die Argumente für und gegen die Öffnung von Regierungen durch die Teilnehmer, die aus einer Reflexionsübung dazu gewonnen wurden.
Als Argumente für Datenoffenheit werden unter anderem die Kenntnis und der Zugang zu öffentlichen Informationen, die Bekämpfung von Korruption und die Erzielung einer höheren Effizienz im öffentlichen Sektor angeführt. Andererseits stechen einige Argumente dagegen hervor, zum Beispiel, dass es im aktuellen Kontext der Wirtschaftskrise besser sei, den Haushalt in etwas Realistischeres zu investieren, dass die Informationssysteme sehr veraltet seien oder dass es viele öffentliche Angestellte gebe zurückhaltend gegenüber der Öffnung der Regierung.
Wir empfehlen, die Pro- und Contra-Argumente im folgenden Link nachzulesen: Vor- und Nachteile des #oGov.
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