10 Anmerkungen zur Reflexion über öffentliche Innovation, von Xavier Marcet

Der Beitrag von Xavier Marcet ist sehr zu empfehlen.Warum wird die öffentliche Innovation unaufhaltsam wachsen?“, wo er seine Überlegungen zusammenfasst, die er beim Treffen des Centro de Innovación UC Anacleto Angelini in Chile vorgestellt hat.

Eine kurze Zusammenfassung einiger bemerkenswerter Ideen des Beitrags unter der Prämisse, dass öffentliche Innovation darin besteht, durch die Anwendung neuer Lösungen öffentlichen Wert zu schaffen:

In Zeiten beschleunigter Veränderungen werden Werkzeuge benötigt, um die Forschung besser erforschen zu können. Planung reicht nicht mehr aus.
Disruptive Innovationen werden die Grundlagen der Rechtssicherheit und des steuerlichen Umfelds von Staaten und Städten erschüttern. Ein aktuelles und aktuelles Beispiel: die Geldbuße der Generalitat gegen AirBnB. Die Antwort kann nicht bürokratisch sein, es muss eine innovative Lösung gefunden werden.
Die Verwaltung läuft Gefahr, in einigen Bereichen desintermediär zu werden. Es wird sich dem Druck der immer größer werdenden Anforderungen an Agilität und Mobilität anpassen müssen.
Das Potenzial von Big Data erfordert ein aufrichtiges Open-Data-Verhalten der Verwaltungen, um es sinnvoll nutzen zu können.
2 Schwierigkeiten beim Management öffentlicher Innovationen: Risikomanagement in der Verwaltung, so geboren, dass alles vorhersehbar ist und; die Bewältigung von Misserfolgen, die notwendigerweise mit der Tatsache der Innovation verbunden ist, die einen kulturellen Wandel erfordert. Denken wir daran, dass kulturelle Veränderungen am kompliziertesten sind.
Öffentliche Wertschöpfungsmodelle müssen offener und gemischter öffentlich-privater Natur sowie vielseitiger sein. Flüssiger und anpassungsfähiger.
Öffentliche Verwaltung kann sehr motivierend sein (ihr oberstes Ziel ist das Gemeinwohl).
Es braucht eine Agilitätsrevolution. Passen Sie die Philosophie an Lean Startup im öffentlichen Sektor.
Für Innovation ist ein neues Modell der Bürgerbeteiligung erforderlich. Es ist besser, den Bürger zu beobachten, als ihn zu fragen.
Und wie immer gilt: Für den damit einhergehenden Kulturwandel braucht es Führung.

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