In den letzten Jahren waren die Rufe nach Innovationen ungebrochen. Fast alle scheinen sich darin einig zu sein, dass Innovation für den Umgang mit einem immer komplexeren, dynamischeren und unvorhersehbareren Umfeld unerlässlich ist. Diesem Gebot unterliegen auch öffentliche Verwaltungen, da die Gesellschaft, der sie dienen soll, schnellen Veränderungen und tiefgreifenden Veränderungen unterliegt. Basierend auf dieser Erkenntnis identifiziert der Bericht vier innovative öffentliche Maßnahmen und analysiert sie. Ziel ist es, eine Reihe von Empfehlungen zu entwickeln, die Innovationen in einem Umfeld begünstigen, das besonders resistent gegenüber Veränderungen ist, wie etwa der öffentlichen Verwaltung.
Mit dieser Absicht wird nach Durchsicht der wichtigsten Innovationsliteratur ein Ansatz zum Wie von Innovation vorgeschlagen, der auf zwei Ideen basiert: der Schaffung von Umgebungen, die Innovation begünstigen, und der Ingangsetzung der vier Motoren, die eingreifen und ihren Start stimulieren -hoch. Kurz gesagt, eine Studie, die sich mit einem für die Zukunft der öffentlichen Politik relevanten Thema befasst und dabei theoretische Reflexion, das Studium konkreter Erfahrungen und den Willen kombiniert, nützliche Instrumente bereitzustellen, um Innovationen im öffentlichen Raum wirksam zu machen.
"Die Treiber der Innovation in der öffentlichen Verwaltung” (Quim Brugué, Júlia Boada und Ismael Ivan Blanco)
