في وقت يشهد تحولاً عميقاً نحو حكومات محلية أكثر ذكاءً، حيث يجب هدم الجدران لتبادل البيانات وتوليد قيمة عامةعُقد مؤتمر الحكومات المحلية الثورية في 17 مارس في قاعة ليلا، بهدف تبادل التقدم المحرز والرؤى المستقبلية لـمساحة بيانات العالم المحلي.
وقد حضر الجلسة representaأعضاء من منظمات مختلفة، قدموا رؤية جماعية حول الحاجة إلى تعزيز نموذج مشترك للحوكمة والخدمات القائمة على البيانات: جوردي جيرفاس (مجلس مقاطعة ليدا)، أستريد ديسيت (مجلس مقاطعة جيرونا)، فيران رودريغيز (مجلس مقاطعة تاراغونا)، ديفيد جوتيريز (مجلس مقاطعة برشلونة)، ألبرت ووركر (محلي)، ماريوس بوادا (مجلس مدينة برشلونة)، و representaأعضاء رابطة القيادات النسائية، ديفيد باستور i بودنغ البيبأظهر التنوع المؤسسي أن نجاح المشروع لا يمكن تحقيقه إلا من خلال التعاون وتضافر الجهود.
البيانات كأساس للإدارة الجديدة
الجلسة، التي بدأها بيب بوديوأكد أن البيانات تحولت من كونها مورداً تقنياً إلى كونها أصول استراتيجية أساسية من أجل تحديث الإدارة. لا تزال العديد من الكيانات المحلية تعمل بمعلومات مجزأة وأنظمة غير متجانسة وثقافة موجهة نحو الوثائق بدلاً من البيانات، مما يعيق قابلية التشغيل البيني والقدرة على تحقيق قيمة عامة حقيقية.
وبناءً على هذا التشخيص المشترك، أكد على ما يلي:
- البيانات هي أساس الخدمات العامة الاستباقية والفعالة والتي تركز على الناس.
- تُعدّ الحوكمة المشتركة ضرورية لضمان الجودة والأمن وقابلية التشغيل البيني والثقة.
- بدون ملفات تعريف متخصصة، وأدوات مشتركة، وثقافة تنظيمية موجهة نحو البيانات، يكون التحول الرقمي محدوداً.
تلاقت هذه التأملات حول فكرة مركزية: يتطلب تحويل الخدمات العامة تحويل طريقة إدارة البياناتبهذه الطريقة فقط يمكننا المضي قدماً نحو إدارة أكثر ذكاءً، قادرة على القياس والتنبؤ والتحسين. بعبارة أخرى: بدون بيانات، لا وجود لحكومة ذكية.
شبكة الحكومات المحلية الذكية: نموذج وطني
يُعد فضاء بيانات العالم المحلي جزءًا من شبكة الحكومة المحلية الذكيةاتفاقية مؤسسية رئيسية تجمع بين حكومة كاتالونيا، ومجالس المقاطعات الكاتالونية الأربع، ومجلس مقاطعة كاتالونيا (Localret)، ومجلس مدينة برشلونة، وهيئة تنظيم الاتصالات (AOC). تهدف هذه الشبكة إلى ضمان وصول جميع الكيانات المحلية، بغض النظر عن حجمها أو مواردها، إلى حلول رقمية متطورة والاستفادة من إمكانيات الذكاء الاصطناعي. وهذا ما يجعل مبدأ "عدم إهمال أي كيان محلي" واقعًا ملموسًا.
تعتمد الشبكة على رؤية مشتركة:
- إطار حوكمة موحدمما يوفر التماسك والتوحيد القياسي.
- بنية تحتية مشتركةمما يوفر التكاليف ويقلل من التعقيدات.
- مرافقة ودعم الكيانات المحليةوخاصة الصغار منهم.
- اتحاد مساحات البياناتبما يتماشى مع الاستراتيجيات الوطنية والأوروبية.
يضع هذا النموذج التعاوني العميق كاتالونيا في موقع ريادي في بناء نظام بيئي للبيانات للعالم المحلي.
نتائج وأمثلة واقعية بالفعل
قدّمت الجلسة العديد من الأمثلة العملية التي تُظهر أن هذا النموذج ليس مجرد فكرة، بل واقعٌ يُحدث أثراً ملموساً. وأوضح المتحدثون أن فضاء البيانات العالمي المحلي يتجاوز كونه مجرد منصة تكنولوجية، فهو نموذج شامل يجمع بين الحوكمة والبنية التحتية والخدمات الموجهة نحو تلبية الاحتياجات الحقيقية. حالياً في مرحلة الإنشاء والتجريب والإنتاج التدريجي.
- La مجلس محافظة ليدا, تم عرض نماذج لتحليل الوضع المالي للبلديات ولوحات معلومات متقدمة لتحليل بيانات المياه والضرائب.
- La مجلس محافظة جيرونا, تم عرض حالات تحليل الملفات بالإضافة إلى طلبات SAIP، مما يسمح باكتشاف الاختناقات وتحسين المواعيد النهائية وتعزيز العملية. transparència.
- La مجلس مقاطعة تاراغونا, شرح نظام الفهرسة وسلسلة البيانات الخاصة به، والتي تعتبر ضرورية لتنظيم واستعادة معارف المنظمة.
- La Diputació برشلونة، شاركت استراتيجية Local.IA كنقطة التقاء في الحوكمة وإدارة البيانات بالإضافة إلى نشر الذكاء الاصطناعي في الكيانات المحلية، فضلاً عن منظور الشركات مع خدمات مثل خريطة الجهات الفاعلة وعارض برامج الشركات لعام 2030.
- مجلس مدينة برشلونة، أوضح كيف أن بوابات البيانات، العامة والخاصة، هي عوامل للابتكار وتسمح بمشاركة البيانات من أجل العمل وتقييم الخدمات والسياسات العامة والتحول إلى مدينة مرنة.
- لوكالريت، مُقدَّم تاكس كات، وهي المنصة المشتركة لحساب معدل الهدر، مثال على كيفية تمكيننا من المضي قدماً بشكل أسرع وبدقة أكبر.
- El اتحادات شركة AOC، على يد ديفيد باستورخدمات البيانات المشتركة؛ خريطة الفجوة الرقمية، وعارض بيانات البلديات، وكفاءة المعالجة، ولوحات معلومات خدمات مركز العمليات الإدارية. وأخيرًا، عرض حلولًا للأتمتة مثل أداة إخفاء هوية المستندات، بالإضافة إلى مساعد المواطنين لتقديم الطلبات.
تُظهر هذه النتائج أن فضاء بيانات العالم المحلي هو بالفعل أداة تشغيل قادر على تحويل العمليات وتحسين الخدمات.
بيانات للمشاركة واتخاذ القرارات والتحسين
اختُتم اليوم بتأمل في الدور المحوري للبيانات في صنع القرار العام. فالحكم بالبيانات يعني التخلي عن الحدس والاعتماد في السياسات العامة على المؤشرات والتحليلات والأدلة.
ولهذا السبب، فإن أفكارًا مثل:
- تسمح البيانات اكتشاف المشاكلتوقع القرارات وقياس تأثيرها.
- تبادل المعلومات بين الإدارات مضاعفة القيمة العامة.
- يمكن للذكاء الاصطناعي أتمتة العمليات وتوفير الوقت للقيام بمهام أكثر قيمة.
- إن الإدارة التي تقيس هي إدارة يمكن أن يتحسن.
كما يتذكر ديفيد باستور من خلال الإشارة إلى غاليليو، ووات، وبيرنرسلي، أو تورينج، لطالما ارتبطت الثورات العظيمة بتغيير في طريقة فهم المعلومات وإدارتها.
بناء إدارة المستقبل معاً
وقد نقل العرض رسالة مدوية: نحن نبني إدارة المستقبل بشكل جماعي، من خلال نماذج مشتركة، وتعاون مؤسسي، والتزام واضح بالبيانات كركيزة أساسية للتحديث.
مساحة بيانات العالم المحلي representa خطوة ثابتة نحو حكومات محلية أكثر كفاءة وشفافية وتركيزاً على الناس، وتُظهر أننا نبني بشكل تعاوني أسس الحكومات المحلية الذكية.
يمكنك استرداد ملف فيديو الدورة أنا لا عرض تقديمي.
