بيب بودي، نائب المدير الجديد للتحول الرقمي في شركة AOC، تم اختياره بعد عملية إدارة عامة احترافية.
سهم
وقد عينت اللجنة الأولمبية الأسترالية بيب بودي بصفته نائب المدير الجديد للتحول الرقمي، بعد عملية اختيار تستند إلى مبادئ transparènciaوالجدارة والكفاءة. ويعزز هذا التعيين التزام مكتب المدعي العام بالإدارة العامة الاحترافية لجذب المواهب، ويتماشى مع توصيات لجنة الخبراء المعنية بتحويل إدارة حكومة كاتالونيا (CETRA) وأفضل ممارسات الدول الأكثر تقدماً في مجال الحوكمة الرشيدة.
مع أكثر من 25 عامًا من الخبرة في القطاع العام، بيب بودي يُعرّف نفسه بأنه رائد أعمال داخلي ومُناصر قوي للتحول الرقمي. قاد مشاريع مبتكرة في مجالات مثل الحكومة الرقمية، والحكومة المفتوحة، والمدن الذكية، وحظيت هذه المشاريع بتقدير وطني. وهو مهندس حاسوب من جامعة روفيرا إي فيرجيلي، وقد أكمل تدريبه بدراسات في إدارة نظم المعلومات، وحوكمة البيانات، والإدارة العامة، والمدن الذكية، واستراتيجيات الابتكار.
شغل سابقًا منصب مدير تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في مجلس مدينة طراغونة، وكان سابقًا رئيسًا لقسم التقنيات الجديدة في مجلس مدينة كامبريلس. وهو عضو في اللجنة الاستشارية لوكالة الأمن السيبراني في كتالونيا لتطبيق نموذج الأمن السيبراني في الإدارة المحلية، ويتعاون كمستشار خارجي لاتحاد لوكالريت بشأن المدن الرقمية.
مديرية فرعية رئيسية لقيادة إدارة التغيير في خدمات AOC
ستلعب المديرية الفرعية الجديدة للتحول الرقمي دورًا محوريًا في تحديد وتنفيذ استراتيجيات نشر خدمات AOC، وإدارة التغيير، وتعزيز استخدامها، ودعمها. وستشارك في قيادة وتنسيق وتخطيط المبادرات الرامية إلى تعزيز التحسين والابتكار المستمرين، استجابةً لتحديات الإدارات الكتالونية. كما ستشارك في مشروع "مساحة البيانات العالمية المحلية" لضمان استفادة جميع الجهات المحلية من إمكانات تقنيات التحليلات والذكاء الاصطناعي.
عملية اختيار صارمة تعتمد على الجدارة والقدرات
يُعيَّن نائب مدير إدارة كتالونيا بحرية، ويُعَدُّ التعيين قرارًا تقديريًا من قِبَل الإدارة. واستلهامًا من زخم حكومة كاتالونيا، اتُّبِعَت توصيات لجنة الخبراء لوضع استراتيجية لتحويل إدارة كاتالونيا وتحسين الخدمات العامة (CETRA)، والتي تقترح نموذجًا جديدًا للإدارة العامة المهنية يُضاهي أفضل الممارسات الأوروبية. وقد تم تنفيذ الإجراء على أساس التطبيق الصارم لـ مبادئ transparènciaتكافؤ الفرص، والجدارة، والقدرة، والملاءمةوكانت العناصر الرئيسية لهذه العملية هي:
وصف وظيفي واضحتم إعداد وصف تفصيلي لمهمة ووظائف ومسؤوليات ومتطلبات الملف المهني، مع الأخذ في الاعتبار التدريب والخبرة المطلوبة. ويشترط تحديدًا خبرة واسعة في مناصب إدارية رائدة في مشاريع التحول الرقمي وفي مجال الإدارة المحلية. كما يشترط تدريب متخصص في الإدارة العامة والإدارة، وإدارة المشاريع والتغيير. كما يشترط الإلمام بالإجراءات الإدارية والمشتريات العامة وأدوات الإنتاجية الرقمية.
تعريف المهارات الإدارية المطلوبةبناءً على "قاموس مهارات المناصب الإدارية والقيادية لمدرسة الإدارة العامة في كتالونيا"، حدد الإعلان مجموعة المهارات الإدارية الرئيسية اللازمة لهذه الوظيفة. وتحديدًا، يشترط مستوى عالٍ من الرؤية الاستراتيجية الرقمية، والالتزام بالخدمة والتنظيم، والمرونة، وإدارة التغيير، والعمل الجماعي، والتوجه نحو النتائج والجودة.
إنشاء لجنة التقييم الفنيتم تشكيلها من قبل الخبراء الذين تولوا مسؤولية التقييم المحايد للمرشحين والاختبارات. وتألفت من أربعة أعضاء: نائبان لمدير إدارة الانتخابات، وشخصين خارجيين يتمتعان بخبرة إدارية واسعة في القطاع العام. وقد نفّذوا المهام التالية:
تحليل السيرة الذاتية ومتطلبات المرشحين
تقييم مهارات الإدارة من قبل شركة متخصصة بدعم من EAPC، من خلال تقييم سبعة أبعاد، الدافعية في العمل، والقدرة على القيادة، والتفاعل، والنشاط، وأسلوب العمل، والمزاج والقدرة على التبعية، والحالات العملية ومقابلات الكفاءة.
تقييم مشروع التحول الرقمي المقدمة من قبل كل مرشح في مجال التحول الرقمي.
إجراء مقابلة منظمة
اقتراح لمجلس إدارة AOC بشأن الترشيحات الثلاثة التي تتناسب بشكل أفضل مع متطلبات وخصائص ومهارات الوظيفة.
أخيراً، اقترحت إدارة AOC، بطريقة محفزة، التعيين من بين المرشحين المثاليين من بين الأشخاص الثلاثة المناسبين للقيام بممارسة المهام.
تلتزم AOC بالإدارة العامة المهنية
ومن خلال هذا التعيين، تؤكد اللجنة الأولمبية الأسترالية التزامها بما يلي:
إحترافية الإدارة العامة.
جذب المواهب والاحتفاظ بها من خلال معايير موضوعية.
التوافق مع قيم الخدمة العامة.
تعزيز وظيفة إدارية قادرة على قيادة التحول الرقمي والابتكار في الإدارات الكتالونية.
الحكومة والجهات تتفق على البدء في معالجة قانون الإدارة العامة المهنية
وافقت الحكومة على التقرير الأولي لقانون الإدارة العامة المهنيةالهدف العام لهذه المبادرة التنظيمية هو تعزيز الجودة المؤسسية والقدرة الإدارية لإدارة جنراليتا كاتالونيا من خلال الترويج لنموذج محدد للإدارة العامة المهنية الموجهة نحو ممارسة الوظيفة بالمسؤولية الإدارية وتحقيق الأهداف.
في هذا السياق، ترى الحكومة أن المجال السياسي يجب أن يُحدد الأهداف والأولويات الاستراتيجية، بينما تُدير الإدارة العامة المهنية الموارد والعمليات والأنشطة لتحقيق هذه الأهداف بكفاءة. هذا النموذج، الذي يتبع توصيات منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD)، يجب أن يُمكّن إدارة الإقليم من توفير حوكمة متينة ذات هيكل إداري مستقر ومتماسك ومُركز على النتائج.
ولتحقيق كل هذا، تعمل الحكومة الآن على تعزيز إطار تنظيمي محدد لتحقيق الأهداف التالية:
إرساء نموذج مؤسسي للإدارة العامة المهنية المستقرة، غير مرتبط بالمنطق السياسي أو الخدمة المدنية البحتة، والذي يسمح بالاعتراف بهيكلة مساحة محددة لممارسة الوظائف الإدارية مع المسؤولية الإدارية والتوجه نحو تحقيق الأهداف.
تحسين الحياد، transparència وجودة عمليات اختيار المناصب الإدارية، من خلال متطلبات متجانسة ومعايير تقييم موضوعية تضمن ملاءمة الملفات الشخصية المحددة.
تعزيز المسؤولية المؤسسية وثقافة المساءلة، وربط ممارسة الوظائف الإدارية بتحقيق نتائج قابلة للقياس والتقييم الدوري للأداء.
تعزيز التماسك والعقلانية التنظيمية داخل الهيكل الإداري للولاية وقطاعها العام المؤسسي، مع تصنيف واضح للمناصب الإدارية، وتحديد وظيفي مناسب، ونظام قانوني مشترك يضمن اليقين القانوني.
تعزيز ثقافة الإدارة العامة الموجهة نحو النتائج والتميز وخدمة المواطنين، مما يسمح بتعزيز الثقة في المؤسسات العامة وقدرتها على القيادة التشغيلية.
وستتضمن اللوائح الجديدة ما يلي:
التعريف القانوني لشخصية المدير العام المهني
تصنيف واضح للمناصب الإدارية
تنفيذ نظام اختيار محدد يرتكز على الجدارة والقدرة والشهرة والملاءمة، من خلال إجراءات مفتوحة وموضوعية.
إنشاء لجنة تأهيل مستقلة، كآلية لتقييم الترشيحات بشكل محايد.
إنشاء تفويضات مؤقتة ومحدودة المدة ومرتبطة بمقترحات إدارية ذات أهداف كمية وقابلة للقياس.
- إدراج أنظمة تقييم الأداء الدورية مع التأثير على الاستمرارية والأجور المتغيرة.
إنشاء نظام قانوني خاص بها.
نظام انتقالي لضمان استمرارية المؤسسات حتى التنفيذ الكامل للنموذج الجديد.
