10 ملاحظات للتفكير في الابتكار العام، بقلم كزافييه مارسيت

يوصى بشدة بمشاركة Xavier Marcet.لماذا سينمو الابتكار العام بلا توقف؟حيث يلخص أفكاره المقدمة في لقاء Centro de Innovación UC Anacleto Angelini في تشيلي.

ملخص مختصر لبعض أفكار التدوينة المميزة من منطلق أن الابتكار العام هو خلق قيمة عامة من خلال تطبيق حلول جديدة:

  • هناك حاجة إلى أدوات لاستكشاف أفضل في أوقات التغيير المتسارع. التخطيط لم يعد كافيا.
  • إن الابتكار المدمر سوف يهز أسس الأمن القانوني والبيئة المالية للولايات والمدن. مثال حديث وحديث: الغرامة التي فرضتها ولاية Generalitat على AirBnB. لا يمكن أن تكون الإجابة بيروقراطية، بل سيكون من الضروري إيجاد إجابة مبتكرة.
  • وتواجه الإدارة خطر عدم الوساطة في بعض المجالات. سيتعين عليها التكيف مع ضغط متطلبات خفة الحركة والتنقل التي ستكون أكبر في كل مرة.
  • ستتطلب إمكانات البيانات الضخمة سلوكًا مخلصًا للبيانات المفتوحة من جانب الإدارات حتى يتم استغلالها بشكل ملائم.
  • 2 صعوبات في إدارة الابتكار العام: إدارة المخاطر في الإدارة، ولدت بحيث يمكن التنبؤ بكل شيء و؛ وإدارة الفشل الذي يرتبط بالضرورة بحقيقة الابتكار، الأمر الذي سيتطلب تغييراً ثقافياً. دعونا نتذكر أن التغيرات الثقافية هي الأكثر تعقيدا.
  • ويجب أن تكون نماذج خلق القيمة العامة أكثر انفتاحًا ومختلطة بين القطاعين العام والخاص وأكثر تنوعًا. أكثر مرونة وقدرة على التكيف.
  • يمكن أن تكون الإدارة العامة محفزة للغاية (هدفها النهائي هو الصالح العام).
  • هناك حاجة إلى ثورة خفة الحركة. التكيف مع الفلسفة العجاف بدء التشغيل في القطاع العام.
  • هناك حاجة إلى نموذج جديد لمشاركة المواطنين من أجل الابتكار. من الأفضل مراقبة المواطن بدلاً من سؤاله.
  • وكما هو الحال دائماً: هناك حاجة إلى الزعامة من أجل التغيير الثقافي الذي يجب أن يستلزمه كل هذا.
نُشر في